KAIFA AI EVOLUTION 2026 · 2026.08.26

KAIFA × INNOVATION

People × Manufacturing × AI
四個月的改變,開啟下一個世代的開發工業。

4 Months
4 On-site Visits
One Evolution
Innovation Starts with Mindset

真正的創新,從願意改變開始。

改變不是從工具開始,而是從每一個人願意重新思考自己的工作開始。

LUNA · 重新思考

你願意重新思考每天習以為常的工作嗎?

RETHINK
SHIZUKA · 勇於嘗試

你願意嘗試一個還不完美、卻能持續改善的 MVP 嗎?

TRY
COCO · 累積智慧

你願意把一次成功的改善,轉化為共同使用的智慧嗎?

LEARN
MAYA · 跨廠共享

你願意分享成果,讓台灣與海外三廠共同受益嗎?

SHARE
VIVI · 共創價值

你願意跳出降價競爭,與客戶及供應商共同創造價值嗎?

CREATE
April → August 2026

短短四個月,改變正在發生。

點火

第一次回到開發工業分享 AI,開始理解部門工作與真實問題。

探索

深入部門交流,尋找 AI 能真正協助的工作場景。

MVP 啟動

從討論走向實作,把需求轉化為第一版可操作 MVP。

成果倍增

第四次進場,密集訪談、測試與修改,多項系統陸續形成。

COMING · 08.26

正式登場

由各部門親自展示改變、成果、效益與下一步。

4 Months. 4 On-site Visits. Multiple Departments. One Evolution.
From Problems to MVPs

不是展示軟體,而是展示工作如何改變。

營業部:出口排程與郵件草稿助理
營業部

出口排程與郵件草稿助理

已落地驗證

整合排程資料與郵件草稿,Sweet 與同仁已投入實際驗證與修正。

展開發表重點
  • 從人工整理轉為系統化產出
  • Email to MVP:由需求開始、由使用者完成
  • 成效工時待部門正式驗證
品管部:品質不良查詢系統
品管部

品質不良查詢系統

已有成果

讓歷史品質異常、原因與對策更容易被搜尋、比較與再利用。

展開發表重點
  • 縮短翻找舊資料時間
  • 避免相同問題重複發生
  • 逐步形成品質知識庫
生管部:生產報表與排程改善
生管部

生產報表與排程改善

測試改善中

以原有 Excel 為基礎,調整呈現與判斷邏輯,讓報表更簡潔、更接近現場需求。

展開發表重點
  • 建立條件與規則
  • 簡化報表製作與修改
  • 持續由使用者校正結果
技研部:CNC 加工程式 AI
技研部

CNC 加工程式 AI

MVP 驗證中

以既有合格程式為規範,研究由尺寸與圖面輔助產生 CNC code,降低重複編程時間。

展開發表重點
  • 建立程式規範與加工碼資料庫
  • 料號、加工碼與 PDF 圖面查詢
  • 所有輸出仍須工程師模擬與確認
研發部:研發資料查詢與 AI 設計探索
研發部

研發資料查詢與 AI 設計探索

研究中

整合料號、圖面與技術資料,並驗證文字/參數到 3D、2D 圖面的可行路徑。

展開發表重點
  • 先建立可搜尋的資料基礎
  • 評估 FreeCAD/SolidWorks 等工具
  • 圖面生成與製造資料串接為長期方向
安環課:廢水檢測影像辨識與紀錄
安環課

廢水檢測影像辨識與紀錄

MVP 建置中

從檢測照片辨識日期、時間、數值與項目,整理進 Excel 與查詢介面。

展開發表重點
  • 減少人工抄錄
  • 保留圖片與原始紀錄
  • 辨識結果需設人工覆核
財務/會計:經營總覽與報表自動化
財務/會計

經營總覽與報表自動化

架構規劃中

整合母公司及海外三廠財報,支援月會、經營會議、董事會與股東會。

展開發表重點
  • 資產負債表、損益表、現金流量表
  • 大項總覽、細項展開
  • 正式資料尚待分批匯入與驗證
管理部:需求盤點與下一階段導入
管理部

需求盤點與下一階段導入

待訪談

尚未完成正式訪談;第一版保留位置,待確認工作場景後再建立 MVP。

展開發表重點
  • 不預設成果、不虛構效益
  • 以實際痛點決定優先順序
  • 納入後續成果更新

※ 各部門節省工時、成本與年度效益,須由實際使用者驗證後再正式公布。

One Group · Four Plants

一廠開發,四廠共享。

常州開發 中國 · 在地化 廈門開發 中國 · 在地化 越南 · 胡志明 在地化 · 前進中 台灣開發 母廠 · 開發驗證 KAIFA GLOBAL NETWORK

梁見安即將前往越南開發擔任協理,準備把這次的 AI 經驗、MVP 與改善方法帶到當地。

不是把台灣系統原封不動搬過去,而是把已驗證的方法整理成共同模板,再依各廠流程、語言與管理規則在地化。

01台灣驗證 MVP
02整理共同模板
03越南與海外廠在地化
04當地測試與改善
05成果回饋集團共享
Better Together

不要彼此壓低價格,要共同提高價值。

AI 創造的效率,不應只成為降價空間;它應轉化為更快的開發、更穩定的品質、更可靠的交期,以及更長久的合作。

對客戶的價值

Value to Customers

  • 更快速的產品開發與回應
  • 更穩定的品質與交期
  • 四廠資源整合與彈性供應
  • 從零件製造走向共同開發
對供應商的價值

Value to Suppliers

  • 更清楚的需求與預測
  • 更快速的資訊共享與協作
  • 共同改善品質、成本與交期
  • 分享 AI 經驗,成為長期創新夥伴
Price competition cannot last.
Win-win partnerships can.
Our Commitment

KAIFA × INNOVATION

我們不再只是製造業,
而是一家創新思維的公司。

創新始於思維。
以創新競爭,以合作成長。

COMPETE THROUGH INNOVATION.
GROW THROUGH COLLABORATION.

Yes, We Are Willing.|我們願意!

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